Comenda × Res — Transformamos el patrimonio, preservamos la misión

Fundación privada · Barcelona

Ley 4/2008 · Código Civil de Cataluña · Protectorado: Generalitat de Catalunya

01 — Quiénes somos

Al servicio de la misión de la Iglesia

La Iglesia es una institución única, con una misión que trasciende generaciones y una vocación permanente de servicio: acompaña, acoge y transforma vidas, está presente en la sociedad a través del compromiso y el bien común. Desde Comenda Res ponemos nuestro conocimiento y experiencia al servicio de su misión.

Misión

Acompañar a las instituciones de la Iglesia en la conservación, reutilización y puesta en valor de su patrimonio inmobiliario, impulsando, coordinando, facilitando y acompañando para que cada bien encuentre el destino que mejor contribuya al interés general y a preservar la misión de la Iglesia.

Visión

Ser un referente de confianza para la Iglesia en la transformación de su patrimonio inmobiliario, poniéndolo al servicio de proyectos de interés general que compatibilicen la conservación de los inmuebles, la generación de valor social y su sostenibilidad económica, contribuyendo al bien común. Lograr la transformación del patrimonio en proyectos que den una oportunidad a los más necesitados.

02 — El nombre

¿Por qué Comenda Res?

Comenda Res es una declaración de propósito. Su nombre expresa la misión de custodiar el patrimonio de la Iglesia, entendiendo esta tarea como un acto de administración responsable de unos bienes que han sido confiados a las personas para que los preserven, los enriquezcan y los transmitan a las generaciones futuras. Cuidar este patrimonio no es sólo conservar el pasado, sino hacer fructificar un legado al servicio de la Iglesia y de la sociedad.

Comenda

Del latín commendare: significa “confiar algo al cuidado de alguien”, “poner en manos seguras” o “encomendar”.

Llaves de San Pedro

Las llaves cruzadas de San Pedro, que conectan el cielo y la tierra: cuidar el patrimonio de la Iglesia es un acto de administración de unos bienes entregados a los hombres en fideicomiso para que los custodien y los hagan fructificar.

Res

En el derecho romano y canónico designa los bienes, el patrimonio, la realidad material: templos, monasterios y terrenos de la Iglesia. Evoca también la Res Sacra (lo sagrado) y la Res Publica (el interés común).

03 — El reto

El reto de la Fundación

Complejidad jurídica y técnica

Regularizaciones normativas, técnicas y registrales exigen un acompañamiento especializado y una visión integral.

Coexistencia del ordenamiento canónico con el Derecho civil catalán y la legislación estatal.

Patrimonio infrautilizado

Inmuebles que, por dificultades de gestión o mantenimiento, no alcanzan su potencial social y pueden generar costes relevantes.

Muchos son inmuebles vacíos, antiguos o que cuentan con protección patrimonial histórica, lo que dificulta su reutilización.

Acompañamiento especializado

La reducción de miembros y recursos internos en las instituciones eclesiásticas dificulta la gestión del patrimonio y exige soluciones profesionales.

Queremos ayudar a que cada inmueble encuentre el destino que mejor sirva al interés general y a la misión de la Iglesia, con especial atención a las personas y colectivos más vulnerables.

04 — Servicios

Nuestros servicios

01

Diagnóstico y regularización

Analizamos el patrimonio inmobiliario de diócesis, parroquias, congregaciones y demás instituciones de la Iglesia, mediante estudios jurídicos, técnicos, urbanísticos y sociales, para detectar oportunidades de conservación, reutilización y ayudar a tomar la mejor decisión para la sostenibilidad de los bienes de la Iglesia y de sus fines.

02

Transformación y uso social

Asesoramos y acompañamos a las entidades eclesiales en el diseño y desarrollo de proyectos de reutilización, actuando de nexo entre diócesis, parroquias, congregaciones, administraciones públicas, entidades del tercer sector, empresas e inversores de impacto.

03

Formación y buenas prácticas

Organizamos actividades de formación, información y sensibilización sobre la conservación y puesta en valor del patrimonio, compartiendo casos de éxito y buenas prácticas.

04

Alianzas y financiación

Identificamos y canalizamos financiación pública y privada, y otras fórmulas de colaboración, cooperación e inversión de impacto que den viabilidad económica, técnica y social a los proyectos, sin afectar a la titularidad eclesial.

05 — Método

Cómo trabajamos

Un acompañamiento discreto, profesional y adaptado a las necesidades de cada entidad eclesiástica.

Proceso

  1. 1

    Escucha activa

    Diagnóstico inicial de necesidades de la entidad eclesiástica y del inmueble.

  2. 2

    Análisis patrimonial

    Jurídico, técnico, urbanístico, económico y social para identificar oportunidades.

  3. 3

    Identificación de oportunidades

    Valoración de los destinos que mejor respondan a la misión y al interés general.

  4. 4

    Facilitación de alianzas

    Contacto con administraciones, entidades del tercer sector, fundaciones y empresas.

  5. 5

    Formalización de acuerdo

    Apoyo hasta el convenio final, momento en que la Fundación concluye su intervención.

Enfoque

La institución en el centro

Respetamos su identidad, autonomía y tiempos de decisión, actuando en coherencia con los valores de la Iglesia y desde el compromiso con su misión.

Profesionalidad y discreción

Actuamos con rigor, confidencialidad y transparencia.

Impulso y facilitación

Conectamos a las entidades eclesiales con los colaboradores más adecuados para cada proyecto.

Compromiso con el bien común

Promovemos iniciativas que generen un impacto positivo en la sociedad.

06 — Casos

Ejemplos de aportación de valor

Convento sin uso

→ Vivienda asequible. Acogida o espacios comunitarios.

Casa parroquial infrautilizada

→ Sede social, programas de acompañamiento o actividades pastorales.

Inmueble con dificultades jurídicas

→ Regularización registral y adecuación normativa.

Patrimonio obsoleto o con menor actividad

→ Nuevos proyectos educativos y sociales, o transmisión ordenada y transparente.

Legados y herencias

→ Asesoramiento en la recepción, gestión y canalización de legados y herencias hacia proyectos de interés general de la Iglesia.

07 — Organización

Organización

Personas de confianza, con la trayectoria y experiencia adecuadas a la misión de la fundación.

Patronos

Manuel Vidal-Quadras Fabra

Fundador. Ingeniero con amplia experiencia en el sector inmobiliario; Director de la Promotora de vivienda social 3SV Gestora de Desarrollo de Vivienda.

Paz Fabra Muntadas

Empresaria vinculada durante más de 30 años a la gestión de patrimonio inmobiliario familiar.

Martín Vidal-Quadras de Soto

Arquitecto, Director General de Provalix Home, habiendo participado en proyectos de conservación y rehabilitación de bienes eclesiásticos.

Alejandra Vidal-Quadras Torras

Abogada. Socia de AVQ Abogados.

Antonio Menacho

Abogado experto en derecho inmobiliario y vicepresidente del patronato de la Fundación Llar Enric d’Ossó, dedicada a la formación y acompañamiento de jóvenes en riesgo de exclusión social.

Carlos Vidal-Quadras Fabra

Economista. Responsable del Programa Voluntariado en Fundación “La Caixa” desde hace más de 20 años.

Equipo interno

Dirección General, Asesoría Jurídica y Asesoría Técnica.

Consejo asesor

Profesionales con experiencia contrastada en el ámbito inmobiliario, técnico, jurídico o social.

Voluntarios

Red de proveedores externos acreditados por el equipo directivo.

08 — Gobernanza

Gobernanza, principios y transparencia

Principios de actuación

  • —Actuamos con el interés y la voluntad de la institución.
  • —Respetamos la titularidad, la autonomía y la misión de cada entidad eclesial.
  • —Actuamos únicamente a petición y con el consentimiento de la institución titular.
  • —Priorizamos siempre la solución que mejor sirva al patrimonio y a la misión de la Iglesia.

Marco legal

  • —Fundación privada bajo la Ley 4/2008, Código Civil de Cataluña.
  • —Inscrita en el Registro de Fundaciones de la Generalitat.
  • —Sometida al Protectorado de la Generalitat.

Rendición de cuentas

  • —Cuentas anuales aprobadas por el Patronato y presentadas al Protectorado.
  • —Mínimo 70% de ingresos netos a los fines fundacionales.
  • —Gestión rigurosa y transparente.

Valores y misión

  • —Sin ánimo de lucro: ningún beneficio patrimonial para patronos o terceros.
  • —Inspiración cristiana: respeto a la identidad de la Iglesia y cuidando el riesgo reputacional.
  • —Confidencialidad y acompañamiento discreto: trabajamos con escucha, respeto, prudencia y absoluta discreción.