
Fundación privada · Barcelona
Ley 4/2008 · Código Civil de Cataluña · Protectorado: Generalitat de Catalunya
01 — Quiénes somos
La Iglesia es una institución única, con una misión que trasciende generaciones y una vocación permanente de servicio: acompaña, acoge y transforma vidas, está presente en la sociedad a través del compromiso y el bien común. Desde Comenda Res ponemos nuestro conocimiento y experiencia al servicio de su misión.
Misión
Acompañar a las instituciones de la Iglesia en la conservación, reutilización y puesta en valor de su patrimonio inmobiliario, impulsando, coordinando, facilitando y acompañando para que cada bien encuentre el destino que mejor contribuya al interés general y a preservar la misión de la Iglesia.
Visión
Ser un referente de confianza para la Iglesia en la transformación de su patrimonio inmobiliario, poniéndolo al servicio de proyectos de interés general que compatibilicen la conservación de los inmuebles, la generación de valor social y su sostenibilidad económica, contribuyendo al bien común. Lograr la transformación del patrimonio en proyectos que den una oportunidad a los más necesitados.
02 — El nombre
Comenda Res es una declaración de propósito. Su nombre expresa la misión de custodiar el patrimonio de la Iglesia, entendiendo esta tarea como un acto de administración responsable de unos bienes que han sido confiados a las personas para que los preserven, los enriquezcan y los transmitan a las generaciones futuras. Cuidar este patrimonio no es sólo conservar el pasado, sino hacer fructificar un legado al servicio de la Iglesia y de la sociedad.
Del latín commendare: significa “confiar algo al cuidado de alguien”, “poner en manos seguras” o “encomendar”.

Las llaves cruzadas de San Pedro, que conectan el cielo y la tierra: cuidar el patrimonio de la Iglesia es un acto de administración de unos bienes entregados a los hombres en fideicomiso para que los custodien y los hagan fructificar.
En el derecho romano y canónico designa los bienes, el patrimonio, la realidad material: templos, monasterios y terrenos de la Iglesia. Evoca también la Res Sacra (lo sagrado) y la Res Publica (el interés común).
03 — El reto
Regularizaciones normativas, técnicas y registrales exigen un acompañamiento especializado y una visión integral.
Coexistencia del ordenamiento canónico con el Derecho civil catalán y la legislación estatal.
Inmuebles que, por dificultades de gestión o mantenimiento, no alcanzan su potencial social y pueden generar costes relevantes.
Muchos son inmuebles vacíos, antiguos o que cuentan con protección patrimonial histórica, lo que dificulta su reutilización.
La reducción de miembros y recursos internos en las instituciones eclesiásticas dificulta la gestión del patrimonio y exige soluciones profesionales.
Queremos ayudar a que cada inmueble encuentre el destino que mejor sirva al interés general y a la misión de la Iglesia, con especial atención a las personas y colectivos más vulnerables.
04 — Servicios
01
Analizamos el patrimonio inmobiliario de diócesis, parroquias, congregaciones y demás instituciones de la Iglesia, mediante estudios jurídicos, técnicos, urbanísticos y sociales, para detectar oportunidades de conservación, reutilización y ayudar a tomar la mejor decisión para la sostenibilidad de los bienes de la Iglesia y de sus fines.
02
Asesoramos y acompañamos a las entidades eclesiales en el diseño y desarrollo de proyectos de reutilización, actuando de nexo entre diócesis, parroquias, congregaciones, administraciones públicas, entidades del tercer sector, empresas e inversores de impacto.
03
Organizamos actividades de formación, información y sensibilización sobre la conservación y puesta en valor del patrimonio, compartiendo casos de éxito y buenas prácticas.
04
Identificamos y canalizamos financiación pública y privada, y otras fórmulas de colaboración, cooperación e inversión de impacto que den viabilidad económica, técnica y social a los proyectos, sin afectar a la titularidad eclesial.
05 — Método
Un acompañamiento discreto, profesional y adaptado a las necesidades de cada entidad eclesiástica.
Proceso
Diagnóstico inicial de necesidades de la entidad eclesiástica y del inmueble.
Jurídico, técnico, urbanístico, económico y social para identificar oportunidades.
Valoración de los destinos que mejor respondan a la misión y al interés general.
Contacto con administraciones, entidades del tercer sector, fundaciones y empresas.
Apoyo hasta el convenio final, momento en que la Fundación concluye su intervención.
Enfoque
Respetamos su identidad, autonomía y tiempos de decisión, actuando en coherencia con los valores de la Iglesia y desde el compromiso con su misión.
Actuamos con rigor, confidencialidad y transparencia.
Conectamos a las entidades eclesiales con los colaboradores más adecuados para cada proyecto.
Promovemos iniciativas que generen un impacto positivo en la sociedad.
06 — Casos
→ Vivienda asequible. Acogida o espacios comunitarios.
→ Sede social, programas de acompañamiento o actividades pastorales.
→ Regularización registral y adecuación normativa.
→ Nuevos proyectos educativos y sociales, o transmisión ordenada y transparente.
→ Asesoramiento en la recepción, gestión y canalización de legados y herencias hacia proyectos de interés general de la Iglesia.
07 — Organización
Personas de confianza, con la trayectoria y experiencia adecuadas a la misión de la fundación.
Patronos
Fundador. Ingeniero con amplia experiencia en el sector inmobiliario; Director de la Promotora de vivienda social 3SV Gestora de Desarrollo de Vivienda.
Empresaria vinculada durante más de 30 años a la gestión de patrimonio inmobiliario familiar.
Arquitecto, Director General de Provalix Home, habiendo participado en proyectos de conservación y rehabilitación de bienes eclesiásticos.
Abogada. Socia de AVQ Abogados.
Abogado experto en derecho inmobiliario y vicepresidente del patronato de la Fundación Llar Enric d’Ossó, dedicada a la formación y acompañamiento de jóvenes en riesgo de exclusión social.
Economista. Responsable del Programa Voluntariado en Fundación “La Caixa” desde hace más de 20 años.
Equipo interno
Dirección General, Asesoría Jurídica y Asesoría Técnica.
Consejo asesor
Profesionales con experiencia contrastada en el ámbito inmobiliario, técnico, jurídico o social.
Voluntarios
Red de proveedores externos acreditados por el equipo directivo.
08 — Gobernanza